22ème édition – du 8 février au 7 juin 2024
OBJECTIFS :
Le programme permet aux participants de :
- Développer le potentiel d'innovation de votre entreprise, en ligne avec la stratégie
- Mobiliser et sensibiliser vos équipes face aux défis de l'innovation, qui dépassent largement la génération d'idées
- Améliorer la performance et le time-to-market de vos projets d'innovation
METHODE :
En 13 journées (6 modules de 2 jours et un atelier d'intégration), cette formation offre une approche multidisciplinaire rigoureuse développée par un panel international d’experts académiques et de terrain.
Résolument ancrée dans la pratique, elle intègre des études de cas d’entreprises innovantes et des témoignages d’entreprises et permet de nombreux échanges entre intervenants et participants.
Elle se conclut par un projet d’entreprise (business project) permettant au participant d’appliquer au sein de son entreprise les méthodes et outils acquis.
L'atelier d'intégration conclut le programme au mois d'octobre afin d’accélérer la mise en œuvre des objectifs formulés en fin de formation.
CONTENU DU PROGRAMME :
Ce qui distingue aujourd’hui les entreprises performantes, c’est leur capacité à continuellement détecter, évaluer et exploiter de nouvelles opportunités, et à faire de cette capacité un avantage concurrentiel durable. Dans ce contexte, former à la gestion de l’innovation c’est permettre aux cadres d’une entreprise d’acquérir les compétences-clés de l’innovation.
Le programme est dès lors basé sur les compétences-clés de l’entreprise innovante :
- Comprendre le rôle et l'importance de l'innovation dans la stratégie de l'entreprise
- Développer une vision partagée de l'innovation et les implications pour sa gestion dans l’entreprise
- Identifier quels types d’innovation répondent au mieux aux objectifs que l’entreprise s’est fixée
Intervenant : Benoît Gailly-LSM
Témoignage : Paul Baisier(Puratos)
Date : jeudi 8 février et vendredi 9 février 2024
Module 2: Identifier et saisir les opportunités d'innovation
- Comprendre les enjeux de l'open innovation et mettre en place des collaborations au sein de son écosystème
- Thinking in new boxes : changer de perspectives pour se réinventer
- Au-delà du brainstorming, saisir les leviers de la créativité individuelle et collective au service de l'innovation.
Intervenants :
Témoignages : Marie Du Chastel (KIKK) - Tom De Block (Google)
Date : jeudi 22 février & vendredi 23 février 2024
Module 3: Développer et gérer son écosystème d'innovation
- Rallier les membres de son écosystème au service de l'innovation
- Gérer les facteurs organisationnels qui encouragent l'apprentissage et l’innovation
- Comprendre et mettre en oeuvre le Fair Process Leadership
Intervenants:
Témoignage: Frédéric Van Malleghem (Cambio) - Anne-Sophie Marsin (Santily) - Damien Prieels (IBA)
Date : Jeudi 14 Mars & vendredi 15 Mars 2024
Module 4: Evaluer, sélectionner et cibler son portefeuille de projets d'innovation
- Maîtriser les outils d’évaluation et de valorisation des modèles d'affaires innovants
- Analyser, (re)structurer et gérer un portefeuille équilibré de projets innovants
- Identifier et maîtriser des défis de la propriété intellectuelle ; définir une politique en la matière
Intervenants :
Mireille Buydens - ULB Partner-Janson Baugniet
Témoignages : Nicolas Cudré-Mauroux (Solvay) - Frédéric Gevers (Prayon)
Date : jeudi 28 mars & vendredi 29 mars 2024
Module 5: Mobiliser et réussir le changement
- Maîtriser les facteurs-clés de diffusion et d’adoption d’une innovation
- Agile, lean, design thinking : démystifier et mettre en oeuvre
- Mobiliser les outils orientés utilisateurs
Intervenants :
Olivier Wathelet - Users Matter
Témoignages : Philippe Tallier (GSK) - Dimitri Schuurman (Imec)
Date : jeudi 18 avril & vendredi 19 avril 2024
Module 6: Devenir un champion de l'innovation
- Réfléchir à la responsabilité d'innovateur par rapport aux enjeux éthiques et sociétaux
- Intégrer les concepts et les outils de gestion de l’innovation et définir la façon de les mettre en pratique
- Présenter son business project
Intervenants :
Xavier Pavie Essec Business School
Témoignages : présentation des Business Projects
Date : jeudi 6 juin & vendredi 7 juin 2024
Atelier d'intégration : Développer un réseau durable d'innovations et d'innovateurs
Adresser les défis de l'innovation...au sein de votre écosystème!
Une session d'échanges et de suivi conclut le programme afin d'accélérer la mise en oeuvre des acquis de la formation.
- Intégrer les bonnes pratiques dans son environnement professionnel
- Mobiliser et convaincre ses collègues et partenaires
- Partager un premier retour d'expérience
Intervenants :
Caroline Verzat - ESCP Europe ,
Virginie Deram HEMISF4IRE
Date : jeudi 10 octobre 2024